一、公司成立了安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安保工作預(yù)案，分別于8月24日和31日召開(kāi)了兩次專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行部署。同時(shí)，自31日開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天在客運(yùn)總站和杏春站值班，并要求公司中層以上管理人員24小時(shí)待命，確保信息暢通。

    二、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，各分公司利用月度安全例會(huì)將安保工作的要求傳達(dá)至每一個(gè)駕乘人員。同時(shí)，從31日開(kāi)始，公司綜合辦每天向全公司駕乘人員發(fā)送安保工作短信。

    三、層層落實(shí)責(zé)任，公司與每個(gè)分公司、每一位場(chǎng)站管理員、每一位駕乘人員簽訂了安保工作責(zé)任書(shū)，并按照責(zé)任書(shū)要求，加強(qiáng)考核力度。

    四、做好對(duì)乘客的告知工作，在所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛上張貼了安保工作友情提醒，以取得廣大乘客的配合和支持。

    五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是每天抽調(diào)科室人員會(huì)同分公司場(chǎng)站人員，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站安保巡視工作；二是加強(qiáng)客運(yùn)站出入口安保工作；三是成立檢查小組，每天對(duì)駕乘人員安保工作執(zhí)行情況進(jìn)行暗訪，每天不得少于50輛次；四是加強(qiáng)3G實(shí)時(shí)監(jiān)控力度，每天監(jiān)控?cái)?shù)不得少于100輛次；五是強(qiáng)化車(chē)輛機(jī)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“一日三檢”工作。

    通過(guò)扎實(shí)有效的措施和全體員工的共同努力，公司較好地完成了9.3安保工作。期間共查獲農(nóng)藥、白酒、油漆、香蕉水、發(fā)膠等危險(xiǎn)物品30余件，均按安保工作相關(guān)要求進(jìn)行了妥善處理。