公司2017年春運(yùn)動(dòng)員暨全年工作部署會(huì)議 |
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發(fā)布時(shí)間：2017/2/16 瀏覽人數(shù)：2431 |
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2017年1月5日上午，公司在1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了2017年春運(yùn)動(dòng)員暨全年工作部署會(huì)議。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員。
會(huì)議首先由公司安全科對(duì)2016年安全工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作舉措。2016年，公司著重抓好了五項(xiàng)工作：一是健全安全管理制度；二是加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度；三是加大安全檢查力度；四是強(qiáng)化事故分析；五是加大違法整治處罰力度。通過(guò)以上工作，公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，全年上報(bào)事故與去年同期相比下降32.3%，事故經(jīng)濟(jì)損失與去年同期相比下降了75.6%。結(jié)合下階段安全工作，2017年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：一是立足當(dāng)前，確保春運(yùn)安全生產(chǎn)；二是層層分解、落實(shí)2017年安全生產(chǎn)指標(biāo)，全員簽訂2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做好安全工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人；三是進(jìn)一步健全和完善各類安全臺(tái)賬，做好臺(tái)賬記錄的時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性和規(guī)范化；四是扎實(shí)推進(jìn)駕駛員安全里程核算，做好安全與績(jī)效考核；五是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管考核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理力度和安全管理工作的閉環(huán)性；六是進(jìn)一步做好教育培訓(xùn)，提高全體安管、司乘人員對(duì)惡劣氣候的預(yù)防預(yù)控能力和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急施救能力；七是繼續(xù)組織開(kāi)展駕駛員年度輪訓(xùn)和重點(diǎn)人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全演練、競(jìng)賽活動(dòng)。之后公司任總宣讀了《城鎮(zhèn)公交駕駛員安全里程考核辦法》（試行），并征求大家意見(jiàn)。
接著公司潘總對(duì)2017春運(yùn)工作進(jìn)行了動(dòng)員，并針對(duì)當(dāng)前春運(yùn)著重強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：一是公司各級(jí)思想上要高度重視，組織上要嚴(yán)密高效，各分公司要制定相應(yīng)的春運(yùn)工作計(jì)劃；二是要抓好宣傳發(fā)動(dòng)，確保全體駕乘人員目標(biāo)明確，落實(shí)到位；三是要抓好貫徹落實(shí)工作；四是春運(yùn)期間各部門(mén)之間要保持高度協(xié)調(diào)配合，各工作人員保證通訊暢通，信息及時(shí)傳遞。希望全體員工做到文明服務(wù)，安全行車，牢牢把握安全主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取圓滿完成春運(yùn)工作。
接著公司夏總對(duì)2017年工作進(jìn)行了部署，2017年，公司將著重抓好八項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化成本管理工作，以質(zhì)量效應(yīng)為中心，促進(jìn)成本管理進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化，積極應(yīng)對(duì)營(yíng)運(yùn)成本固化補(bǔ)貼；二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，以提高職工技能為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員和駕乘人員兩支隊(duì)伍的建設(shè)；三是強(qiáng)化線路優(yōu)化調(diào)整工作，以提高覆蓋率為目標(biāo)，進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，方便群眾出行；四是強(qiáng)化科技建設(shè)，以創(chuàng)新升級(jí)為手段，進(jìn)一步提升營(yíng)運(yùn)水平和服務(wù)水平；五是強(qiáng)化服務(wù)品牌建設(shè)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，引領(lǐng)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高；六是強(qiáng)化安全、機(jī)務(wù)工作，以安全生產(chǎn)為保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高；七是強(qiáng)化鎮(zhèn)村公交管理工作，以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)為抓手，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)村公交營(yíng)運(yùn)服務(wù)水平；八是強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作，以促進(jìn)從業(yè)人員自覺(jué)養(yǎng)成為文明創(chuàng)建作貢獻(xiàn)的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固、提高從業(yè)人員文明素質(zhì)。為確保上述工作的推進(jìn)，夏總強(qiáng)調(diào)指出：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，公司仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略時(shí)期，全體人員要切實(shí)按照公司各項(xiàng)部署安排，積極主動(dòng)作為，不斷總結(jié)糾錯(cuò)，以提高個(gè)人及公司整體水平。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，一定要加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，走創(chuàng)新發(fā)展之路，促使公司管理水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)打開(kāi)新空間、邁上新臺(tái)階。
最后，公司葉董要求：一是各部門(mén)要組織科務(wù)會(huì)，結(jié)合公司2017年工作要求，制定并上報(bào)本部門(mén)工作計(jì)劃；二是要居安思危，要大力培養(yǎng)人才，創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是繼續(xù)抓好安全、服務(wù)和營(yíng)收工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；四是做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，工作中要謹(jǐn)記“細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)”這三句話；五是增強(qiáng)信心，積極應(yīng)對(duì)軌道交通時(shí)代，并認(rèn)真思考公司未來(lái)的發(fā)展。全體員工要進(jìn)一步振奮精神、積極參與，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)性和行動(dòng)自覺(jué)性，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重加強(qiáng)自身建設(shè)，全力營(yíng)造“有責(zé)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，以嶄新面貌積極為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市作貢獻(xiàn)，確保全面完成2017工作目標(biāo)。 |
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