公司召開(kāi)2017年春運(yùn)總結(jié)暨2016年度先進(jìn)表彰會(huì)議 |
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發(fā)布時(shí)間：2017/4/11 瀏覽人數(shù)：2458 |
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2017年2月24日上午，公司在1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了2017年春運(yùn)總結(jié)暨2016年度先進(jìn)表彰會(huì)議。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員。
會(huì)議首先由公司安全科對(duì)2017春運(yùn)安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出了相應(yīng)的整改舉措。2017年春運(yùn)期間，公司著重抓好了六項(xiàng)工作：一是全員簽訂春運(yùn)安全責(zé)任狀，確保安全工作落實(shí)到崗，責(zé)任到人；二是狠抓安全隱患排查整改，嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”工作；三是加強(qiáng)安全行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，做好駕乘人員考核工作；五是加大安全教育培訓(xùn)工作，狠抓駕駛員幫教工作；六是加大“三品”排查力度，嚴(yán)格查堵。春運(yùn)期間，公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，有責(zé)上報(bào)事故較去年同期相比下降了50%。通過(guò)事故案例分析，春運(yùn)期間，安全工作主要存在以下四個(gè)問(wèn)題：一是部分駕駛員安全責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡��；二是駕乘人員不能善于總結(jié)、吸取他人事故的教訓(xùn)，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)、引以為戒；三是駕駛員對(duì)疲勞駕駛帶來(lái)的隱患、危害，認(rèn)識(shí)不夠，防范措施采取不到位；四是部分安管人員缺乏安全管理預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和主動(dòng)性。針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題，下階段將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是做好春運(yùn)安全總結(jié)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，并強(qiáng)化整改措施的落實(shí)到位；二是結(jié)合春季行車特點(diǎn)及新能源純電動(dòng)車的特性，有針對(duì)性地加大駕駛員安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)；三是加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，大力整治違法違規(guī)行為，強(qiáng)化安全工作的閉環(huán)性；四是加大隱患排查力度，及時(shí)整改；五是提高安管人員的能力，明確責(zé)任落實(shí)，提高管理效率；六是認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，有效杜絕同類事故的發(fā)生。
接著公司潘總宣讀了《2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和文明員工的表彰決定》，希望受表彰的先進(jìn)能戒驕戒躁，再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，要起好模范帶頭作用，帶領(lǐng)其他同志共同進(jìn)步。同時(shí)，要求全體員工要以他們?yōu)榘駱�，在工作中積極主動(dòng)作為，全身心投身到公司開(kāi)展的“我為文明創(chuàng)建作貢獻(xiàn)”活動(dòng)中來(lái)。
公司夏總就下階段工作著重強(qiáng)調(diào)了以下兩方面：
一、如何弘揚(yáng)先進(jìn)，提升品質(zhì)。夏總指出：先進(jìn)是源泉、先進(jìn)是目標(biāo)，是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，工作的方向。弘揚(yáng)先進(jìn)，提升品質(zhì)需做到下面三點(diǎn)：一是以點(diǎn)帶面，通過(guò)榜樣的力量，銳意進(jìn)取，提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，做到顧全大局、團(tuán)結(jié)向上，使先進(jìn)更先進(jìn)，落后變先進(jìn)；二是學(xué)習(xí)先進(jìn)，落實(shí)在行動(dòng)上，處處嚴(yán)要求、事事高標(biāo)準(zhǔn)，不斷總結(jié)積累，學(xué)為所用，增強(qiáng)“我不比人差”的觀念，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍；三是創(chuàng)導(dǎo)先進(jìn)，提升內(nèi)涵，發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)工匠精神，將這股精神深入傳播并傳承，補(bǔ)短板，激活力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做到外露公司品牌，內(nèi)聚企業(yè)文化。
二、如何吸取事故教訓(xùn)。夏總強(qiáng)調(diào)事故無(wú)大小，責(zé)任重于山，吸取事故教訓(xùn)：一是不能放在嘴上，要落實(shí)在思想上，表現(xiàn)在行動(dòng)中，多換位思考；二是判別事故重點(diǎn)，認(rèn)清事故本質(zhì)，分析教訓(xùn)在哪里；三是教育培訓(xùn)要講究質(zhì)量，建立安全共同體。如何加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夏總提出了以下五點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，提升技能水平，多看、多問(wèn)、多學(xué)；二是富有責(zé)任態(tài)度，對(duì)工作有擔(dān)當(dāng)，遇事不能推；三是嚴(yán)律守紀(jì)，以身作則；四是上下團(tuán)結(jié)合作，互幫互愛(ài)，從別人的問(wèn)題中反省自己，共同克服困難；五是樹(shù)立威信，公正處事，提高話語(yǔ)權(quán)，促使教育質(zhì)量達(dá)到理想的效果。
最后，公司葉董對(duì)下階段工作出重要指示，葉董要求：一是弘揚(yáng)先進(jìn)精神，做到思想重視，落實(shí)行動(dòng)，把精力集中在工作上，攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)營(yíng)運(yùn)成本固化補(bǔ)貼考核工作；二是針對(duì)2017新形勢(shì)，繼續(xù)做好本職工作，提高服務(wù)水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，積極應(yīng)對(duì)營(yíng)運(yùn)固化補(bǔ)貼，從“安全”、“服務(wù)”兩方面為突破口，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作，降低事故損耗，減少營(yíng)收流失，不斷提高服務(wù)水平，樹(shù)立口碑，擴(kuò)大企業(yè)影響力；三是管理人員要深入了解公司各項(xiàng)任務(wù)安排，不折不扣落實(shí)下去，不搞形式主義，要發(fā)揚(yáng)“螺絲釘”精神，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行鉆一行，鉆一行精一行，要以身作則，起帶頭示范作用；四是與會(huì)人員要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，消化會(huì)議精神，全體員工要緊跟夏總的工作部署，強(qiáng)化大局意識(shí)，充分履行職能，積極主動(dòng)作為，切實(shí)把各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。 |
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