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公司召開文明創(chuàng)建工作會議暨九月份安全例會


發(fā)布時間:2017/10/30    瀏覽人數(shù):2311

    

    2017年9月4日上午,公司召開了文明創(chuàng)建工作會議暨九月份安全例會。參加會議的有公司領導、各分公司和科室負責人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場站管理員。
    會議首先由公司安全科對八月安全情況進行了總結,八月份公司總體安全態(tài)勢較為平穩(wěn),期間未發(fā)生有責上報事故。但仍有個別駕駛員文明行車意識、安全意識淡薄,通過路口、斑馬線車速過快,不能嚴格遵守操作流程,預防預控能力不高,存在盲目自信、經(jīng)驗主義等問題。針對存在的問題,在下階段工作中,各分公司要嚴格落實整改措施,一是要嚴控路口、轉彎車速;二是要嚴控安全風險源頭,加大紅綠燈、盲區(qū)、視線不清等特殊路段的動態(tài)監(jiān)控;三是要結合防御性駕駛五大要領,加強駕駛員的安全教育培訓,做到提高安全意識,提升職業(yè)道德;四是要加強人、車、道隱患排查工作,切實消除安全隱患。
    下階段,針對安全生產(chǎn),公司將著重抓好以下幾項工作:一是進一步落實文明創(chuàng)建和公司開展的“夏百賽”活動相關要求,認真總結存在的問題,查找原因,制定措施,全力做好文明創(chuàng)建的迎檢工作和“夏百賽”沖刺工作;二是吸取事故教訓,加強對駕駛員安全規(guī)范操作的教育培訓,認真做好早送晚迎、一日三檢等工作;三是為迎接十九大的順利召開,加強場站、線路、門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作,履行安全檢查職責,提高防控反恐能力;四是完善從業(yè)人員三級(總公司、分公司、場站)安全幫教制度,建立違法違規(guī)駕駛員培訓教育臺賬、幫教臺賬,以及跟蹤檢查臺賬;五是加強秋季行車安全教育,注意季節(jié)變化,提高從業(yè)人員預防預控能力;六是引導、督促從業(yè)人員養(yǎng)成斑馬線文明禮讓的習慣,切實自覺禮讓,文明行車。
     接著,夏總傳達了市交通運輸局8月29日及運管處8月30日會議精神,并對公司下階段的創(chuàng)建工作進行了詳細部署:一是要再宣傳、再落實,要利用車載北斗語音提示功能、車載滾動屏等多種形式再發(fā)動宣傳;要嚴格落實創(chuàng)建工作要求,將工作做細做實,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,及時進行整改;要嚴格做到斑馬線文明禮讓;要積極投身志愿者服務;二是公司各級要統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,各部門要全力以赴迎接文明創(chuàng)建,做到有力出力,有人出人,在關鍵時刻打響這一仗;要有團隊精神,做到樂于接受工作,不要互相推諉、埋怨;三是要明確責任、勇挑重擔,綜合辦、運調(diào)科做好宣傳工作,加大車身公益廣告、站亭站牌的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時責成廣告公司進行整改;安全科、機務科要組織安全行車、車輛機務大檢查,重點檢查滅火器、拉手等車內(nèi)設施以及斑馬線、路口安全行車情況,為接下來的迎檢工作及國慶節(jié)日運輸做好準備;監(jiān)控中心要繼續(xù)抓好明查暗訪工作。
    接著,夏總就近期工作安排強調(diào)了以下兩點:
    一、針對由于芙蓉大道改造導致公司大量線路調(diào)整工作,要求:一是公司運調(diào)科要做好充分調(diào)研工作,并且和有關部門保持協(xié)調(diào)配合,做到計劃周全、班次操作方便、運行合理,在確保客源的同時也要滿足乘客需求;二是由于線路調(diào)整,一些臨時站點可能會出現(xiàn)人群擁擠、乘客越站候車等現(xiàn)象,分公司要教育駕駛員提高安全意識,做到文明停靠,耐心服務。
    二、夏百賽已進入沖刺階段,在這階段我們重點要抓好四項工作:一是做好深入排查與整治工作,排查工作要做到準、細、實,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并做到有效治理整改;二是強化安全行車管理工作,結合創(chuàng)建工作,要抓好重點與難點:重點是檢查駕乘人員違法違規(guī)情況,強化幫教工作,幫助駕駛員糾正行車中的不良習慣;難點是針對屢教不改的駕駛員,要嚴格管理,嚴肅處理;三是加強源頭管理和動態(tài)監(jiān)管工作,要繼續(xù)加強上路上線暗訪工作,同時也要充分利用3G監(jiān)控系統(tǒng),加大實時監(jiān)管力度,時刻掌握駕乘人員工作情況與動態(tài);四是落實自查自糾工作,各分公司要對照月度工作計劃表,認真檢查計劃實施情況,確保工作流程要規(guī)范,工作落實有標準,保質(zhì)保量地完成工作任務。
    最后,葉董針對創(chuàng)建工作和安全、營運工作提了以下三點要求:一是各科室、分公司要及時將本次會議精神傳達至每一位員工,特別是一線駕乘人員;二是加強場站秩序管理,要嚴格規(guī)范車輛進出,保持車輛停放整齊有序,養(yǎng)成習慣,形成規(guī)矩;三是提高崗位責任意識,駕駛員的工作狀態(tài)直接影響著行車安全,確保乘客的安全是我們的職責所在,每一名駕駛員都要做到嚴格自律,保證在工作中進入最佳狀態(tài)。創(chuàng)建是一項長期任務,我們要堅持走下去,形成長效管理機制,做到只許成功,不許失敗。

 


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