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公司召開2020年春運(yùn)動(dòng)員會暨一季度安委會


發(fā)布時(shí)間:2020/1/20    瀏覽人數(shù):6576

    

    1月3日上午,公司召開了2020年春運(yùn)動(dòng)員會暨一季度安委會議。參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場站管理員。
    會議首先由各分公司對2019年度分公司安全工作進(jìn)行了總結(jié),并針對存在的問題,匯報(bào)了2020年度工作計(jì)劃和整改舉措。接著,公司安委會對2019年度安全工作進(jìn)行了總結(jié):今年,公司共行駛里程2520.54萬公里,期間共發(fā)生交通違法行為7起,與上年度持平;發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故11起,與去年同期相比下降了15.4%,完成了公司年初設(shè)定的各項(xiàng)安全目標(biāo)。回顧2019年,公司著重抓好了以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步健全安全管理制度,完善安全管理體系,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保人人簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人;二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,通過組織全體駕駛員年度輪訓(xùn)、秋冬季消防演練等措施,全面提升駕駛員安全素養(yǎng);三是大力開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭以及安全隱患大排查、大整治行動(dòng),使得事故隱患,違法行為得到有效控制,最大限度降低了安全行車的潛在危險(xiǎn);四是堅(jiān)持安全防線前移,通過北斗實(shí)時(shí)監(jiān)控、上路上線、安全督查小組巡查等一系列舉措,加大現(xiàn)場管理力度,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改;五是強(qiáng)化事故“四不放過”原則,針對重點(diǎn)人員、違規(guī)人員以及事故人員嚴(yán)格落實(shí)好三級幫教制度,有效杜絕了重特大安全事故;六是較好的完成了節(jié)運(yùn)工作,落實(shí)了“全國兩會”以及“春運(yùn)”期間的安全維穩(wěn)工作。雖然公司總體安全態(tài)勢較為平穩(wěn),但仍存在一些不足,主要集中在以下三點(diǎn):一是部分安管人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識不強(qiáng),對事故多發(fā)路段以及特殊天氣的重視程度不夠,安全提醒不足,導(dǎo)致路口、車廂、碰擦事故時(shí)有發(fā)生;二是部分駕駛員崗位責(zé)任意識不強(qiáng),闖紅燈、不按車道行駛、爭道搶行等違法違規(guī)行為以及不文明行車行為仍有發(fā)生;三是部分駕駛員安全防范意識不夠,對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力不足,導(dǎo)致與非機(jī)動(dòng)車碰擦、車廂事故沒有明顯下降。針對存在的問題和公司2020年安全工作目標(biāo),2020年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:一是緊緊圍繞國務(wù)院江蘇安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治督導(dǎo)工作動(dòng)員會議精神,結(jié)合公司2020年“營造安全文化,深化崗位文明”活動(dòng)要求,全面提升公司安全生產(chǎn)水平;二是立足當(dāng)前,抓好春節(jié)運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)安全工作,確保人人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀和春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層壓實(shí)壓緊責(zé)任鏈條;三是加強(qiáng)駕乘人員的安全教育培訓(xùn),通過組織安全輪訓(xùn)、消防演練等活動(dòng),進(jìn)一步提高培訓(xùn)實(shí)效,增強(qiáng)操作技能;四是繼續(xù)開展隱患大排查、大整治行動(dòng),通過地毯式排查,確保安全不留死角,隱患整改到位;五是加強(qiáng)公司內(nèi)保,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范工作,進(jìn)一步完善安全管理制度,提高安全管理效能。
    接著,公司各級在現(xiàn)場簽訂了2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀和春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。針對近期安全工作,任總強(qiáng)調(diào):一是各分公司要充分利用簽訂責(zé)任狀的機(jī)會,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育培訓(xùn);二是大力開展隱患大排查、大整治活動(dòng);三是制作道路風(fēng)險(xiǎn)控制圖;四是密切關(guān)注好天氣變化,做好雨雪霧冰天氣的應(yīng)急預(yù)案;五是做好值班臺賬;六是確保信息暢通;七是合理調(diào)配好應(yīng)急車輛、應(yīng)急人員;八是加強(qiáng)企校溝通,保障好學(xué)生接送安全;九是關(guān)注好駕駛員情緒,做好安全提醒;十是加強(qiáng)春節(jié)內(nèi)保,嚴(yán)格抓好消防安全;十一是落實(shí)好駕駛室防護(hù)欄的安裝工作。
    接著,夏總在會上對大家一年來的辛勤勞作表示了衷心的感謝,2019年公司較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),不僅超分完成了2019年度政府考評,在無錫市鎮(zhèn)村公交考評中也收獲了高度贊揚(yáng),還涌現(xiàn)出了5名“最美司機(jī)”,5名“最美司機(jī)候選人”,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。針對下階段工作安排,夏總著重強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn):
    一、深入開展“營造安全文化,深化崗位文明”活動(dòng),全面貫徹落實(shí)安全重要論述精神,堅(jiān)持底線思維、問題導(dǎo)向,堅(jiān)持發(fā)展和安全“兩手抓”“兩手硬”,層層傳導(dǎo)、緊緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全意識、安全知識傳遞到每一位員工,全力營造企業(yè)安全文化氛圍,深化崗位文明建設(shè),促使駕乘人員文明服務(wù)、文明行車的意識和能力不斷提升。要求全體駕乘人員以“五個(gè)一”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即“一米見微笑、一語送真誠、一動(dòng)遵法規(guī)、一舉顯規(guī)范、一心系乘客”,讓乘客感受到車廂的溫度。夏總指出,我們在工作中仍存在一定的短板,如:客源下降,營收下滑;管理流程不暢通,導(dǎo)致工作繁瑣;工作“等靠要”,不積極主動(dòng);安全意識沒有增強(qiáng),服務(wù)理念不到位。夏總強(qiáng)調(diào),新的一年,我們要不斷補(bǔ)齊短板,加固底板,要以飽滿的熱情,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),腳踏實(shí)地把工作做深、做細(xì)、做實(shí),促使公司各項(xiàng)工作邁上新臺階,以嶄新的面貌迎接建黨100周年。
    二、確保春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)是新年的第一仗,抓好春運(yùn)就是打好公司安全基礎(chǔ),春運(yùn)不僅關(guān)系著公司全年的安全生產(chǎn),更與公共安全息息相關(guān)。今年春運(yùn)天氣異常,氣溫忽高忽低,容易導(dǎo)致感冒多發(fā),并且給預(yù)測行車安全帶來了一定的難度。各分公司要提高安全防范意識,加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù),準(zhǔn)備好防凍液等冬季應(yīng)急物品,同時(shí)要特別關(guān)注好駕乘人員的身體狀態(tài),告誡駕駛員春節(jié)期間合理控制好飲食,確保安全行車。同時(shí)各部門要加強(qiáng)內(nèi)保安全,確保冬季消防用電安全。
    三、加強(qiáng)事故分析。2019年共發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故11起,從事故發(fā)生時(shí)間來看,其中10:00-14:00時(shí)間段內(nèi)共發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故6起,占比達(dá)54.5%;17:00-18:30時(shí)間段內(nèi)共發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故4起,占比達(dá)36.4%,不難發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)事故高發(fā)時(shí)間段正是我們監(jiān)管上最薄弱的時(shí)間段。從事故發(fā)生類型來看,其中追尾事故5起、轉(zhuǎn)彎事故3起、路口事故2起,而導(dǎo)致這三類事故頻發(fā)的原因主要集中在以下兩點(diǎn):一是駕駛員開車思想不集中,沒有保持安全距離;二是轉(zhuǎn)彎盲目開車,路口不遵守規(guī)定。因此,各分公司要重視事故分析,勇于提出問題,腳踏實(shí)地地落實(shí)好整改措施,為新的一年打好安全基礎(chǔ)。
    最后,葉董在會上充分肯定了以夏總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子2019年工作所取得的成效,全體員工在2020年要緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作要求,繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,同時(shí)要求:一是管理人員要及時(shí)將會議精神傳達(dá)到每一位員工,通過一級帶動(dòng)一級,層層傳導(dǎo)壓力,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位員工的肩上;二是面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的雙重壓力,我們要擺正心態(tài),腳踏實(shí)地,緊緊圍繞“安全、服務(wù)、營收”,一如既往地抓好車輛營運(yùn)工作;三是領(lǐng)導(dǎo)班子要關(guān)心好、服務(wù)好、管理好每一位駕乘人員,臨近年底更要密切關(guān)注好天氣變化,確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)營。最后,葉董祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!


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