公司召開管理工作會議暨月度安全例會 |
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發(fā)布時間：2021/6/20 瀏覽人數(shù)：14206 |
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公司召開管理工作會議暨月度安全例會
6月2日上午，公司召開管理工作會議暨月度安全例會。參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場站管理員。
會議首先由公司安全科對五月份安全工作進(jìn)行總結(jié)：5月份共發(fā)生事故15起，與4月環(huán)比上升50%，其中無責(zé)事故12起，私了事故3起，并圍繞事故性質(zhì)、處理情況、分布區(qū)域、發(fā)生時間段、駕駛員性別、年齡、駕齡等進(jìn)行綜合分析。接著公司安全科對2021年駕駛員應(yīng)急技能培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)：本次培訓(xùn)自5月11日開始為期8天，共有89名駕駛員參加，主要圍繞公交駕駛員安全操作流程和應(yīng)急處置等9個方面展開，合格率達(dá)91%。通過此次培訓(xùn)，駕駛員對自己的技能水平有了進(jìn)一步的了解，并有效提升了駕駛員的安全意識、行車知識和職業(yè)素養(yǎng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步促使養(yǎng)成規(guī)范操作、安全駕駛、文明駕駛的良好習(xí)慣。同時，此次培訓(xùn)也體現(xiàn)出部分駕駛員在安全意識和技能水平上存在差距：一是部分駕駛員基本功不扎實，合格率較低；二是部分駕駛員在日常操作中的習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重，法規(guī)意識淡��；三是一日三檢工作落實不到位，責(zé)任性較差，安全防范意識不夠；四是個別駕駛員對培訓(xùn)抱有抵觸情緒，態(tài)度不端正。針對以上問題，公司下階段將做好以下幾項工作：一是認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)中存在的問題，開展專項整治；二是不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善培訓(xùn)機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量；三是結(jié)合公司安全發(fā)展的大環(huán)境，建立長效培訓(xùn)機制，持續(xù)開展有針對性、必要性的安全培訓(xùn)，確保公司安全態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
接著，公司任總在會上對2021年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，要求全體員工緊緊圍繞“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的活動主題，有效杜絕重特大事故、火災(zāi)爆炸事故、高溫中暑事故、疲勞駕駛事故、因惡劣氣候環(huán)境引起的突發(fā)性事件、人員聚集性感染和有影響的媒體曝光事件，降低有責(zé)事故頻次，實現(xiàn)違法違規(guī)及有責(zé)投訴“三下降”。接著，潘總在會上傳達(dá)了《江蘇省城市公共交通服務(wù)質(zhì)量提升行動實施方案》文件精神，重點針對評價細(xì)則中的評價內(nèi)容，包括關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)測、現(xiàn)場抽查體驗、質(zhì)量管理體系運行、滿意度調(diào)查、加分項五項指標(biāo)，要求全體員工引起重視。
接著，楊總對公司下階段工作進(jìn)行詳細(xì)部署：一是各分公司要認(rèn)真組織、全力以赴，貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。要做好全面宣傳，確保全員知曉、任務(wù)明確、開展有實效，同時要緊跟近期安全情況，抓好路口安全教育，做好惡劣天氣、防困防暑提醒工作；二是針對近期考評反映出的服務(wù)質(zhì)量下降問題，要求全體員工引起重視，要把服務(wù)質(zhì)量納入到日常管理工作中去，同時要對照省廳文件總結(jié)存在的短板，從而不斷提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)出我們的核心競爭力；三是要求各分公司不斷提升管理能力，創(chuàng)造穩(wěn)定的管理環(huán)境，目前各分公司在管理方式方法上存在一定的差距，員工思想在進(jìn)步，過去簡單粗暴的說教式管理是行不通的，需要不斷靈活變通，加強與兄弟分公司交流，提高學(xué)習(xí)能力；四是針對近階段創(chuàng)建全國文明典范城市這一重點工作，要做好車容車貌，場站衛(wèi)生，確保創(chuàng)建不失分，同時要關(guān)心好職工上下班遵守規(guī)則，維護公交人形象，要結(jié)合疫情做好安保防控工作。
最后，葉董在會上強調(diào)了以下幾點：一是要抓好創(chuàng)建全國文明典范城市這一首要任務(wù)，確保創(chuàng)建不失分；二是要緊緊圍繞“安全、服務(wù)、營收”，落實好各項具體工作；三是各分公司要服務(wù)好一線駕乘人員，不斷加強溝通交流；四是公司自上而下要統(tǒng)一一個聲音，要把更多的精力放在管理上，堅定信心，將各項工作做細(xì)做實做到位。 |
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