3月12日上午，公司召開(kāi)了2024年春運(yùn)總結(jié)暨2023年度先進(jìn)表彰會(huì)議。公司中層以上干部、安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各分公司對(duì)2024年春運(yùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)春運(yùn)工作中存在的問(wèn)題，匯報(bào)了整改措施以及下階段的工作舉措。接著公司安全科對(duì)2024年春運(yùn)期間安全工作進(jìn)行了總結(jié):一是狠抓人、車(chē)、道路安全源頭關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)應(yīng)急預(yù)案措施。駕乘人員安全教育，安全提醒率達(dá)到100%，并人人簽訂了春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀；認(rèn)真做好參加春運(yùn)駕駛員的資格審查工作和運(yùn)行車(chē)輛的年檢、保養(yǎng)、審核，并將人員、車(chē)輛信息上報(bào)主管部門(mén)存檔；組織駕駛員深入學(xué)習(xí)“冬季安全行車(chē)規(guī)范操作要領(lǐng)”和純電動(dòng)車(chē)安防設(shè)施設(shè)備使用的操作流程，要求每個(gè)駕駛員切實(shí)應(yīng)用好，掌握好。二是狠抓隱患排查及整改工作。認(rèn)真梳理、排查人員、車(chē)輛、環(huán)境、道路存在的安全隱患，各級(jí)安管人員上路蹲點(diǎn)檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，消除隱患，落實(shí)安全源頭管理。三是狠抓機(jī)務(wù)例保工作。機(jī)務(wù)科組織分公司加強(qiáng)春運(yùn)車(chē)輛臨檢整改工作，督促駕駛員落實(shí)“一日三檢”工作，加強(qiáng)油、氣、電、老舊車(chē)輛的檢查工作，確保參運(yùn)車(chē)輛車(chē)況完好。四是狠抓安全行車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。各級(jí)安管人員防線前移，密切關(guān)注每日氣象預(yù)報(bào)，嚴(yán)格遵守不安全不生產(chǎn)，不可靠不放行的安全原則，努力降低事故風(fēng)險(xiǎn)。采取不分時(shí)段、地段、上路上線檢查的方式，同時(shí)運(yùn)用“北斗”系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控了解路面情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)通知駕駛員并制訂繞行或停班方案。五是狠抓春運(yùn)安全大檢查工作。重點(diǎn)督查各分公司安全責(zé)任落實(shí)情況，隱患排查、重點(diǎn)人員幫教、跟蹤、監(jiān)管情況，消防設(shè)施設(shè)備，危險(xiǎn)品檢查，駕乘人員隊(duì)伍穩(wěn)定等情況；同時(shí)通過(guò)夜查，加強(qiáng)場(chǎng)站值班工作，確保停車(chē)場(chǎng)夜間停車(chē)安全。六是狠抓重點(diǎn)駕駛員重點(diǎn)幫教工作。各分公司對(duì)駕駛員分級(jí)分類管理，共排查重點(diǎn)駕駛員78名，落實(shí)春運(yùn)期間重點(diǎn)駕駛員動(dòng)態(tài)跟蹤和幫教。七是嚴(yán)格落實(shí)防恐措施，狠抓“三品”查堵工作。春運(yùn)期間共查獲危險(xiǎn)品、煙花、爆竹、白酒等161起。八是狠抓安全生產(chǎn)考核工作。對(duì)發(fā)生事故、違法違規(guī)人員，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則及公司安全考核制度考核，有效遏制事故、違法違規(guī)行為。九是狠抓春運(yùn)值班工作。公司成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)值班小組，及時(shí)掌握春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)，為春運(yùn)工作順利開(kāi)展提供保障。安全科接著對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)：一是要做好春節(jié)運(yùn)輸工作的安全總結(jié)。針對(duì)“春運(yùn)”期間存在的突出問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，制訂整改方案，落實(shí)整改措施。二是按計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“愛(ài)崗位、強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)、提效益”活動(dòng)。結(jié)合春季行車(chē)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行雨天、春困、疲勞駕駛等現(xiàn)象的安全行車(chē)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高駕駛員的安全防范意識(shí)和操作技能。三是充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安管人員工作的主動(dòng)性和積極性。加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，增加上路上線頻次，充分利用北斗系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，大力整治駕駛員不規(guī)范操作、疲勞駕駛、超速、闖紅燈、隨意變道、爭(zhēng)道搶行、斑馬線不禮讓行人、不按規(guī)定�？空军c(diǎn)等不文明駕駛行為。四是強(qiáng)化駕駛員的教育培訓(xùn)實(shí)效。針對(duì)新聘和A3證駕駛員，進(jìn)行特殊氣候、特殊路段、遇情處理的專項(xiàng)培訓(xùn)；加強(qiáng)做好老駕駛員經(jīng)驗(yàn)主義的預(yù)防教育，推廣“防御性駕駛”的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化駕駛員操作流程規(guī)范，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升安全文化素養(yǎng)。五是切實(shí)加強(qiáng)隱患排查工作。找準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和容易違規(guī)的事發(fā)地點(diǎn)，排查“人、車(chē)、道路”存在的安全隱患，從思想上、行動(dòng)上、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效力，努力消除事故隱患。六是各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政府部門(mén)要求，做好兩會(huì)期間的安全保障工作。做好危險(xiǎn)品查堵的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，杜絕重特大事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。七是全面排查場(chǎng)站、充電樁、電動(dòng)車(chē)輛等火災(zāi)隱患和消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備情況。規(guī)范充電安全操作流程，建立安全管制度和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案措施，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力防范火災(zāi)事故。
任總聽(tīng)取安全工作匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作要做到認(rèn)識(shí)再提高、措施再?gòu)?qiáng)化、責(zé)任再落實(shí)，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：一是防疲勞駕駛是近期工作的重中之重，各分公司要加大對(duì)重點(diǎn)人員、易疲勞人員和重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控工作；二是堅(jiān)持做好危險(xiǎn)品查堵工作，對(duì)可疑人、可疑物及時(shí)進(jìn)行檢查，檢查時(shí)要注意態(tài)度；三是各分公司要落實(shí)電動(dòng)車(chē)應(yīng)急操作、管控措施等，在例會(huì)上詳細(xì)宣貫學(xué)習(xí)；四是近期路口事故頻發(fā)，駕駛員要遵守交規(guī)，提前觀察和判斷，保持安全車(chē)距，杜絕路口事故；五是做好一車(chē)一檔和一人一檔工作，尤其是新開(kāi)線路和調(diào)整線路的風(fēng)險(xiǎn)管控示意圖，確保臺(tái)賬完整；六是各分公司要加強(qiáng)上路上線檢查工作；七是各分公司要積極落實(shí)清明節(jié)假期前后的安全生產(chǎn)工作。
接著，公司潘總宣讀了《2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)勝員工的表彰決定》，要求受到表彰的先進(jìn)珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，在新的一年里開(kāi)拓創(chuàng)新、再立新功。同時(shí)也希望公司其他員工要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找出差距，以先進(jìn)為榜樣，扛起新使命、譜寫(xiě)新篇章，積極投身到公司今年開(kāi)展的“愛(ài)崗位、強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)、提效益”專項(xiàng)活動(dòng)，為公司發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！公司葉董、楊總分別為獲得先進(jìn)集體的臨港分公司、安全科頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，任總、銀總分別為獲得先進(jìn)班組的利港場(chǎng)站、102線、青陽(yáng)場(chǎng)站、523線、華士客運(yùn)站、205線、顧山場(chǎng)站、306線頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。隨后，潘總宣讀了公司相關(guān)人事調(diào)整決定。
公司楊總對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)勝員工表達(dá)熱烈祝賀，要求全體員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)，要愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階；要求各分公司順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)，緊緊圍繞安全、服務(wù)、營(yíng)收三大中心工作，扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)崗位、強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)、提效益”專項(xiàng)活動(dòng)。楊總就下階段工作提出要求：一是要整合資源，實(shí)現(xiàn)線路優(yōu)化調(diào)整；二是要真抓實(shí)干，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；三是務(wù)實(shí)篤行，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)；四是搶先抓早，推進(jìn)智慧公交平臺(tái)建設(shè)；五是提高營(yíng)運(yùn)效率，提質(zhì)增效，培育穩(wěn)定客流；六是積極推進(jìn)“公交+”定制公交模式；七是圍繞江陰雙鐵開(kāi)通契機(jī)，結(jié)合旅游資源優(yōu)化線路；八是提升機(jī)務(wù)工作，加強(qiáng)車(chē)輛管養(yǎng)，提高車(chē)輛維修質(zhì)量。
最后，葉董在會(huì)上充分肯定了以楊總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)城鎮(zhèn)公交2023年取得的滿意成績(jī)。一年一歲新征程，展望2024年，葉董提出了殷切希望：一是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，養(yǎng)實(shí)干之氣、聚實(shí)干之力，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工安心干事、干成實(shí)事，要千方百計(jì)降成本、廣開(kāi)源，切實(shí)提高營(yíng)運(yùn)效益，穩(wěn)定隊(duì)伍，穩(wěn)固發(fā)展；二是各科室、各分公司始終要把安全、服務(wù)、營(yíng)收作為公司的重點(diǎn)工作抓好抓細(xì)抓實(shí)抓深；三是各部門(mén)要抓好“兩會(huì)”期間安全工作，時(shí)刻緊繃安全這根弦。葉董希望全體干部職工在以楊總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以更強(qiáng)的決心，以更實(shí)的舉措，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，以更足的干勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把城鎮(zhèn)公交發(fā)展得一年更比一年好。 |
