7月5日上午，公司召開了半年度管理工作暨“夏百賽”動(dòng)員會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各場(chǎng)站管理員參加會(huì)議。
各分公司對(duì)2024年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃。安全科對(duì)上半年安全工作進(jìn)行了總結(jié)，上半年行駛總里程約1263.5萬公里，比去年同期增長(zhǎng)3%（去年上半年行駛里程約1227萬公里）。期間，共發(fā)生道路交通違法行為17起，安全違規(guī)行為5起。安委會(huì)上半年著重落實(shí)了八大工作。一是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司從總經(jīng)理到駕乘人員，人人簽訂年度安全責(zé)任狀和春運(yùn)安全責(zé)任狀及充電人員安全操作責(zé)任狀，將安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任包干制度，明確安全責(zé)任到人。二是圓滿完成節(jié)日運(yùn)輸工作。公司對(duì)重要節(jié)日運(yùn)輸工作精心部署、全面動(dòng)員，狠抓安全行車、消防內(nèi)保、機(jī)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)收等各方面工作，為節(jié)運(yùn)安全生產(chǎn)工作提供有力保障。清明節(jié)當(dāng)日，我公司派出43輛車，承運(yùn)澄西技校學(xué)生1900余名參加烈士陵園掃墓活動(dòng)，安全科、運(yùn)調(diào)科和各分公司按照承運(yùn)方案派員到現(xiàn)場(chǎng)組織安全管理，協(xié)調(diào)配合，組織有序，為節(jié)運(yùn)安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。三是落實(shí)應(yīng)急疏散和預(yù)案演練任務(wù)。春運(yùn)期間，因全國(guó)多地遭遇大雪冰凍天氣造成高鐵誤點(diǎn)，較多班次集中在夜間抵達(dá)江陰高鐵站，為及時(shí)疏散旅客，我公司連夜安排3輛應(yīng)急車輛待命。4月23日，公司在東達(dá)檢測(cè)站開展火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，通過模擬純電動(dòng)公交車輛后部起火后的滅火演練，使廣大公交駕駛員、安管人員及充電工作人員等增強(qiáng)消防安全防范意識(shí)，提高火災(zāi)突發(fā)事件時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)和處置能力水平。四是完善安全管理制度。公司堅(jiān)持以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全法治，促進(jìn)安全發(fā)展”為中心，配合第三方安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 暢通生命通道”的活動(dòng)主題為契機(jī)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為抓手，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理體系。五是積極開展安全教育培訓(xùn)。4月23日至26日組織駕駛員分批開展“駕駛員應(yīng)急技能”培訓(xùn)；6月份安全生產(chǎn)月以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 暢通生命通道”為主題，組織駕駛員和管理員進(jìn)行年度安全輪訓(xùn)，并進(jìn)行理論測(cè)試。六是加強(qiáng)安全檢查和考核工作。安全科會(huì)同機(jī)務(wù)科、運(yùn)調(diào)科、分公司對(duì)場(chǎng)站、道路、人員、車輛、環(huán)境存在的隱患進(jìn)行排查并及時(shí)整改。各分公司落實(shí)自查自糾制度并組織管理人員加強(qiáng)上路上線檢查力度，充分利用北斗實(shí)時(shí)監(jiān)控和主動(dòng)安全智能監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)事故、違法違規(guī)人員定期進(jìn)行調(diào)看、回放監(jiān)控錄像，制訂整改方案，落實(shí)整改措施。分公司加強(qiáng)對(duì)純電動(dòng)車機(jī)務(wù)質(zhì)量管理力度，實(shí)施“十天循環(huán)檢查”工作機(jī)制，督促駕駛員做好“一日三檢”，同時(shí)加強(qiáng)充電管理，合理調(diào)整充電車輛，有效保障車輛狀況完好。七是落實(shí)安全行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。各級(jí)安管人員以身作則，防線前移，服務(wù)一線，嚴(yán)格落實(shí)惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案預(yù)防預(yù)警措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。通過監(jiān)控視頻和上路上線巡查等方式，及時(shí)掌握道路環(huán)境情況，利用微信工作群及時(shí)通知各場(chǎng)站及駕駛員。監(jiān)控中心利用“北斗”實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和明察暗訪等方式進(jìn)行全方位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)不安全、不文明行為，及時(shí)提醒并整改。八是落實(shí)重點(diǎn)人員幫教制度。嚴(yán)格落實(shí)事故“四不放過”原則和新進(jìn)駕駛員的崗前三級(jí)教育培訓(xùn)，對(duì)事故、違法違規(guī)人員落實(shí)三級(jí)幫教制度。九是落實(shí)“春運(yùn)”和“兩會(huì)”期間的安全保暢維穩(wěn)工作。
安全科部署了三季度安全工作。一是開展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，結(jié)合年度“愛崗位、強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)、提效益”主題活動(dòng)要求進(jìn)入專項(xiàng)整治階段，加強(qiáng)做好安全大檢查和隱患排查治理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確“夏百賽”活動(dòng)的要求和工作舉措。二是“夏百賽”期間，著力做好“防火災(zāi)爆炸、防高溫中暑、防汛防臺(tái)防澇、防疲勞駕駛，防恐怖襲擊”的夏季五防工作。三是以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為抓手，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為工作目標(biāo)，“夏百賽”期間確保生產(chǎn)安全、消防安全，積極整治各類違法違規(guī)行為。四是認(rèn)真落實(shí)安全隱患自排自查整改制度，切實(shí)加強(qiáng)排查整改工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“人、車、道路、環(huán)境”存在的安全隱患，防線前移，養(yǎng)成主動(dòng)管理思維，消除事故隱患。五是結(jié)合公司成本規(guī)制、固化考核制度，做到輕重緩急，對(duì)違反法律法規(guī)、發(fā)生事故的駕乘人員嚴(yán)格按公司規(guī)章制度及整改方案落實(shí)整改考核。六是落實(shí)責(zé)任包干制度，實(shí)行責(zé)任分擔(dān)，各級(jí)管理人員要履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，樹立崗位責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新管理思維，充分體現(xiàn)實(shí)干加精干、巧干的價(jià)值觀，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神，全面提升管理能力。七是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育制度，規(guī)范三級(jí)幫教流程，豐富幫教內(nèi)容，做好評(píng)估評(píng)價(jià)體系和責(zé)任清單制工作。八是提高駕駛員安全操作理念，培養(yǎng)駕駛員良好駕駛習(xí)慣，杜絕路口斑馬線區(qū)域與行人、非機(jī)動(dòng)車爭(zhēng)道搶行，鳴號(hào)催促等不文明、違法違規(guī)行為，養(yǎng)成文明駕駛的好習(xí)慣。九是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)管理人員、駕乘人員進(jìn)行差異化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)，提升管理能力， 把“夏百賽”各項(xiàng)工作宣傳到位、教育到位、檢查到位、整改到位、考核到位、落實(shí)到位。
接著，查主席宣讀了《安全行駛百萬公里駕駛員審定及嘉獎(jiǎng)辦法》，旨在樹立安全行車先進(jìn)典型，提升駕駛員職業(yè)榮譽(yù)感，推廣安全行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)安全行駛、文明駕駛的職業(yè)環(huán)境，激發(fā)全體駕駛員遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、安全行車的工作熱情。隨后，安委會(huì)啟動(dòng)“夏百賽”活動(dòng)，公司將于7月1日至10月8日開展夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，任總在會(huì)上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員工作。本年度“夏百賽”活動(dòng)安全目標(biāo)為“六杜絕”“三降低”，管理目標(biāo)為“三落實(shí)、三強(qiáng)化、三提高、三確保”，競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容為“賽遵法守規(guī)、賽安全行車、賽規(guī)范服務(wù)、賽機(jī)務(wù)質(zhì)量、賽安全管理”。任總強(qiáng)調(diào)，各部門要按照夏百賽要求，開展好各項(xiàng)工作：一要落實(shí)好安全例會(huì)制度，統(tǒng)一部署好各分公司的安全生產(chǎn)工作；二要把安全隱患排查工作要落到實(shí)處，臺(tái)賬要記錄周全；三是防疲勞措施要到位，防中暑知識(shí)要到位，防涉水操作要到位；四要一如既往地做好危險(xiǎn)品查堵工作。
潘總針對(duì)近期安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)：一是要關(guān)心好駕駛員，提高駕駛員工作主動(dòng)性，合理調(diào)配，及時(shí)補(bǔ)位，保安全、保生產(chǎn)；二是要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和形象意識(shí)，及時(shí)更新隨車顯示屏，展示公司良好風(fēng)貌；三是各分公司要加強(qiáng)營(yíng)收意識(shí)，關(guān)注營(yíng)收數(shù)據(jù)，工作匯報(bào)要用數(shù)據(jù)說話。
楊總對(duì)公司上半年工作開展作出了積極肯定，并對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作及安全生產(chǎn)提出要求：一是要求各部門加強(qiáng)安全管理的責(zé)任心，強(qiáng)化隱患排查、整改治理工作。雖然上半年安全工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，但違法違規(guī)增長(zhǎng)幅度較大，各部門安全工作要從基層抓起，隱患在現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)在一線。二是關(guān)心好駕駛員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，抓好教育培訓(xùn)質(zhì)量，確保教育培訓(xùn)效果。三是抓好早送晚迎、上路上線、隱患排查等重點(diǎn)工作的質(zhì)量。楊總要求下階段要做好以下工作，一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，落實(shí)好“愛崗位、強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)、提效益”主題活動(dòng)。二是對(duì)線路進(jìn)行梳理，優(yōu)化調(diào)整線路后要關(guān)注營(yíng)運(yùn)情況。三是積極配合交通運(yùn)輸局做好平臺(tái)建設(shè)的調(diào)研工作。
最后，葉董對(duì)全體干部職工提出要求；一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，落實(shí)好夏百賽活動(dòng)方案；二是目前場(chǎng)站布局比較分散，分公司領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)站管理員要做好場(chǎng)站管理、人員管理；三是要敢于創(chuàng)新，服務(wù)要有亮點(diǎn)，宣傳更要?jiǎng)?chuàng)造亮點(diǎn)；四是積極創(chuàng)新公交營(yíng)運(yùn)模式，積極推廣公交+模式；五是做好夏季高溫防暑降溫工作，關(guān)注駕乘人員的工作、生活及身心健康；六是強(qiáng)調(diào)始終要把安全、服務(wù)、營(yíng)收工作放在首位，把管理工作做細(xì)做實(shí)做到位。 |
