市運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)公司下階段工作 |
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發(fā)布時(shí)間：2012/8/15 瀏覽人數(shù)：2995 |
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8月13日，市運(yùn)管處周主任、葉主任前來公司參加公司一周工作例會，并分別作了重要講話。
周主任首先對公司現(xiàn)行的例會制度予以了充分肯定，他認(rèn)為通過例會，既可以讓公司管理層深入了解一線工作，及時(shí)制定每周相應(yīng)工作措施，也使一線員工及時(shí)了解公司工作要求，確保政令暢通。同時(shí)指出公司在前階段工作中取得的成績：一是城鎮(zhèn)公交的工作得到了社會、局黨委的充分肯定，體現(xiàn)了近幾月的工作成果；二是班子建設(shè)有成效，班子有力，上下一心，工作聯(lián)動；三是職工工作熱情高。要求公司在取得現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上：
一、健全組織，盡快成立工會組織。
二、管理人員要深入基層，了解職工的工作和生活。建立“分片包干制”，及時(shí)將職工的反響、建議上報(bào)公司。
三、加快品牌線路建設(shè)，盡快在各分公司推出相應(yīng)的品牌線路。
葉主任指出城鎮(zhèn)公交前階段工作得到了市局、行風(fēng)監(jiān)督員和廣大乘客的好評，但也必須看到存在的缺陷，對存在的問題要加大整治力度。要著重尋找駕駛員思想問題、監(jiān)管是否到位等主觀原因，并建議，在車廂滿員時(shí)，能否在車廂外用標(biāo)志牌告知站上旅客，以避免乘客投訴。另外，要求盡快完成102路品牌線路的文字和視頻資料的準(zhǔn)備工作，以確保市局本月底在城鎮(zhèn)公交召開全市品牌線路現(xiàn)場推進(jìn)會。 |
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